产品名称：

HOLDER工作推进器

产品简介：

HOLDER工作推进器是一款战略和目标的落地执行工具，通过目标定方向、策略定路径、项目抓过程、绩效拿成果，形成有效的OPDM管理闭环，助力组织实现目标。

产品定位：

聚焦组织战略与目标的 “落地执行枢纽”，通过构建从目标锚定到项目成果交付的全流程管理体系，成为连接战略规划与实际执行的关键桥梁，帮助组织将抽象目标转化为可落地、可追踪、可达成的具体项目成果。

管理侧：战略落地的 “可视化指挥系统”

执行侧：是目标达成的 “行动导航工具”

组织侧：提升目标达成率的 “效能加速器”

产品说明：

一款为需要将战略转化为实际成果的组织（如成长型企业、多部门协作的团队等）提供 “战略定方向、策略明路径、项目控过程、绩效验成果” 的全链路执行工具，是让目标从 “纸上” 落到 “地上” 的专属落地工具。

产品核心功能：

1.挑战目标

1.1设定长期目标牵引，短期目标可执行， 明确高优先级目标，进行资源倾斜，形成有效的战略聚焦，看得到全局。
1.2通过层层对齐，确保全员明确组织目标，以目标指引工作拆解，推动全员为实现企业战略贡献力量，抓得住重点。
1.3目标跟进，趋势追踪，落实待办，及时纠偏问题，对目标和执行进行反思，踩得准节奏。
1.4复盘上一周期的整体执行情况，识别下一周期的突破点，推动战略行动。重点在于暴露问题、面向未来思考和迭代，形得成闭环。持续复盘改进，识别突破点，推动战略行动

2科学规划

2.1用思维导图梳理行动计划，对关键事项进行任务、项目标记，以可执行视角将策略规划转化为具像化任务、项目，通过一键派发，确保行动精准落实
2.2通过实时跟踪与反馈，评估策略的有效性与资源配置的合理性，确保行动计划与战略目标保持一致，根据实际运作情况，及时调整战略执行路径

3有效执行

3.1通过项目制管理方法，将组织任务转为项目管理，有效进行任务分配与资源调配，确保在多重任务和复杂环境下，始终聚焦关键项目

3.2各类任务统一纳入看板管理，实现全局约束，支持穿透任务详情，全面掌握任务执行情况，确保工作透明可视化。。

3.3结合工作可视化实时监控和系统自动预警机制，及时发现问题并干预纠偏。通过多线汇报、验收和督办机制，确保按时按质完成任务，保证各环节协调一致。

4.持续改善

4.1系统自动获取关键数据并汇总呈现，具体包括业绩（KPI）、执行过程（KCI）等基于数据支撑的务实部分，以及价值观、态度等行为记录的务虚部分，看得到全局。

4.2支持根据组织管理需求，灵活选择绩效管理方法，如PBC / BSC / MBO / KPI /OKR。通过组织目标牵引，设定明确的绩效目标和考核指标，帮助员工清晰界定工作方向，抓得住重点。

4.3基于客观数据进行主观评价，精准适配不同考核需求，支持自定义维度、流程、权重等，全面衡量员工对业务的价值贡献，激发员工动力，确保各项考评工作有序推进，踩得准节奏。

4.4基于多维绩效数据，形成个人与组织画像，实施奖惩和改进计划，推动周期性绩效提升，生成全面的绩效指数，形得成闭环。

产品亮点：

1.       看得到全局

承接组织目标、确保目标一致、实现上下同欲，让目标传递更清晰

2.       抓得住重点

规划执行策略、明确轻重缓急、合理调度资源，让计划执行更有序

3.       踩得准节奏

跟踪任务进度、及时纠正偏差、保持步调一致，让任务执行有成效

4.       行得成闭环

绩效促进改善、构建管理闭环、确保持续发展，让目标落地有保障

产品参数：

产品优势：

1.       一体化：全业务集成一体化管理

2.       移动化：PC+移动多终端灵活办公

3.       数字化：全链路数字化，打通多模块数据实现数据互联互通

4.       定制化：灵活定制模块与模版，提供量身定制的解决方案，满足各行业需求

产品图文介绍：